资金链断裂?大批关店?连咖啡要凉了吗?
来源:abc 作者:gyw 时间:2021-09-09

资金链断裂?大量关店?咖啡凉了吗?

一、连咖啡大量关店

在2019年的咖啡大战中,——家COFFEE BOX近期遭遇了第一股“寒流”,在国内被曝出大量关店,关店率在30%-40%。

尤其是杭州和广州,关店的情况最为严重。在杭州,十几家店只剩下一家,而在广州,只剩下六家。

咖啡店关门。

就在两个月前,连咖啡也宣布将在北京、上海、杭州等城市开设50家形象店。

门店关闭后,连咖啡回应称,在租金上涨的情况下,有必要关闭无利可图、品牌不一致的门店,以确保公司在第二季度恢复整体盈利能力。

二、连咖啡的尴尬处境

2018年咖啡市场非常热闹,瑞幸高举高打,一年内完成三轮融资,亏损8亿换来2073家门店、1254万消费者、售出8968万杯咖啡饮品。

与此同时,星巴克、科斯塔等巨头加入咖啡外卖领域,日本和加拿大的民族咖啡品牌DOUTOR和Tim Hortons宣布入驻,使得咖啡大战更加激烈。

而2014年成立的连咖啡却身陷囹圄,重金补贴规模打不过瑞幸,品牌影响力也比不上星巴克。

连咖啡提出的“社交咖啡”概念,在2018年凭借小程序“Pocket Cafe”获得了一定的人气,但在其他时候却没有存在感。

连咖啡“口袋咖啡馆”小程序。

作为一个互联网咖啡品牌,成立4年的连咖啡,并不像竞争对手那样有钱,也不愿意以亏损换取增长。因此,连咖啡的知名度迅速下降。据业内人士透露,连那杯咖啡都处于下降状态。

2月20日,北京万寿路15号万寿商厦附近的一家咖啡店悄然关门。连咖啡对面开茶叶店的老板说,这个店平时只有两三个店员,店不大,大部分是外卖的,很少有人在店里喝咖啡。

据说这家咖啡公司曾经很受欢迎,喝咖啡的人经常排队。然而,过了一段时间,这家公司的咖啡生意变得越来越冷清,尤其是春节过后,一上午很少有人来。所以关店的结果也在意料之中。

三、断臂求生

早在2017年,连咖啡都是当时互联网咖啡的龙头,一年发布30多种咖啡饮品,其中不乏单杯咖啡、粉红椰子水等爆款。

2017年“双十二”期间,咖啡单日最高销量接近40万杯,相当于1000家星巴克门店的单日销量。

截至2017年底,依托一线城市咖啡市场的增长和日益成熟的外卖生态,连咖啡在北方、广州、深圳的100多家“COFFEE STATION”都实现了盈利。

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2017年的连咖啡风头无两,但却在2018年初遭遇来势汹汹的瑞幸咖啡。

从瑞幸入局的一开始,连咖啡就被打懵了,原本稳打稳扎的连咖啡被逼无奈,也开始了扩张铺点之路,从2018年3月到12月,连咖啡的“咖啡车间”从100余家增长至400家。

但是扩张需要烧钱,而连咖啡除了2018年3月的1.58亿B+轮融资外,融资方面再也没有取得任何进展。

于是2018年春节期间,连咖啡的多家原料供应商反映,连咖啡出现欠款、压款等情况,疑似出现了资金链断裂的问题。对此,连咖啡当时并没有直接否认。

因此,此次连咖啡大批关店也是无奈之举,老巨头星巴克势头不减,瑞幸这样的新兴势力又左右夹击,资金有限的连咖啡只能选择断臂求生,休养生息。

四、互联网咖啡何去何从?

2019年被认为是考验“互联网咖啡”能否持续的关键一年,瑞幸的目标是门店数达到4500+家,超越星巴克,成为中国最大的连锁咖啡品牌。

而同样采取用资本换规模的连咖啡,此时已经收回了此前的豪言壮语,放弃扩张。

同时,连咖啡表示,在4月份之前将宣布新一轮融资,现在的关店是为了“做好过冬准备”,在调整之后,连咖啡将重新回到盈利状态。

同是互联网咖啡品牌,瑞幸从成立以来就获得了大部分的关注,关于瑞幸的头条、热点也一直层出不穷。

但是对标星巴克的瑞幸,虽然暂时资金充裕,但是经过三轮融资之后,瑞幸要完成的已经不再是获取足够好看的数据这么简单 ,比如一年开2000+家门店,一年卖出八千多万杯咖啡,获得上千万用户。

瑞幸要想活下去,2019年必须实现盈利,或者上市。

资本要求回报,不会盲目给一个“ 无底洞 ”砸钱。

小结

互联网咖啡的商业模式还未探究清楚,行业巨头星巴克的“猫爪杯”却上了热搜。

一个粉色的玻璃杯,售价199元,上市当天引发熬夜排队,被黄牛炒到上千元,还在多地引起打架斗殴事件。

不得不感叹,星巴克的品牌力依旧坚挺,互联网咖啡的发展维艰呐......