够“软”才有未来
来源:bcd 作者:abc 时间:2021-08-31

每年的四月都是开始,这意味着新商展的开始,但今年的情况明显不同。中国不再是世界上产品价格最低的国家。这个“世界工厂”必须强调新颖性和创造性。尤其是深圳和香港,正试图将自己定位为产品设计和创新的前沿。比如今年在香港举办的全球源电子产品采购交易会,在展馆内设置了无人机专属体验区,并邀请媒体进行试用,吸引了媒体进行报道。(详见《环球资源香港电子展深圳“智造”唱主角》)。

出版商简介

裴克为 《世界经理人》 出版人兼环球资源企业事务总裁

裴克伟先生负责中国领先的商业管理媒体《世界经理人》的销售、营销和运营。裴先生还管理全球资源的营销和企业传播。

裴先生于1986年10月加入环球资源,1989年至1992年负责管理公司在中国的销售业务,1992年至1999年担任公司在中国的总经理。从1999年到2010年,佩克担任全球资源的首席运营官。裴克威毕业于耶鲁大学语言学专业。

三年前,无人机还不为人知。现在,DJI和其他国际领导人已经出现在深圳。事实上,在世界各地,医学、家居甚至客服中心都出现了种类繁多的机器人产品,无人机只是其中之一。在中国,当人们谈论机器人时,他们大多集中在机器人制造上,讨论必然会延伸到一个更广泛的话题——软件。亚马逊几年前收购了Kiva Systems,以改革自己的物流系统。虽然它的存储系统是基于一个简单的机器人托盘,但它的强大之处在于它使用的软件,可以瞬间让机器人在仓库里高速旋转跳“芭蕾”。除非你亲眼所见,否则这是不可思议的。

如果未来属于知识经济或软件经济,会出现哪些管理问题?我们需要什么样的工人?当然,不可能所有的工作都由机器人来完成,那么设计和管理机器人的人的个性和工作期望与中国现有的劳动力有什么区别呢?(深度阅读:人才“相亲”,说说吧?),互联网思维会有多重要?突破创新的临界点。这样的未来,显然需要中国管理者重新学习,重新充电。

幸运的是,我们将尽自己的一份力量来解决这个大规模的教育问题。从去年开始,我们为制造企业统筹规划了一系列管理课程。在过去的八个月里,我们社区近2000家制造企业参加了数百门课程,主题从简单的贸易沟通和服务,到卡内基的如何影响工作团队,再到德邦的创造性思维。可以关注世界经理人官方微信,了解更多最新培训消息。

无论是在办公室还是在市场,未来都将与过去大不相同。但我觉得未来是好是坏,要看是不是“软”——有没有好的管理,有没有好的软件。

“卷首语”集萃:

丑闻or口碑,社交媒体如何影响品牌?

什么让我们坚持了13年?

相互怀疑加剧外贸危机

信息化的“勇敢新世界”,谁能看清?

被误译的“创客运动”

成功的前提是先学会做梦

从0到1,你会吗?

痛点才重要

“土老板”的好奇心

痛则思变

新常态下的管理实践

中国制造新征程

构建软实力:创新、教育和创造力

致新生代

无形胜有形

点亮创新之光

成长的选择

关键时刻,现在开始